ERP知识与应用——物流信息技术丛书 地址 caj 百度云 pdb pdf kindle txt 下载

本套丛书共有4个分册：《ERP知识与应用》、《EDI知识与应用》、《GPS知识与应用》、《工商物流系统知识与应用》。 ERP是一整套企业管理系统体系标准，集信息技术与先进的管理思想于一身，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案，成为现代物流企业的运行模式。《ERP知识与应用》的主要内容包括：世界500强的ERP策略，ERP的全球发展状况及趋势，ERP在物流领域的应用，物流企业引进ERP的成功取决于三个方面，ERP管理思想的成熟度，如何判断是否应该上ERP?中小物流企业有没有必要实施ERP?走近物流ERP，选择物流ERP，用好物流ERP，物流ERP项目实施如何评估?物流企业确保ERP成功的10种战术，等等。

1 ERP的革命

1.1 ERP引发了经济界的物流革命

1.2 ERP与物流需要一起共鸣

1.3 以物流管理为指导的ERP功能

1.4 ERP要提供物流信息化整体解决方案

1.5 ERP能为物流企业或企业物流排忧解难

2 ERP的理念

2.1 ERP的概念

2.2 ERP的内容和作用

2.3 ERP的发展

2.4 ERP的功能因素

2.5 ERP的特点

2.6 ERP的管理

2.7 ERP的效益

2.8 ERP的成本

2.9 ERP的策略

3 ERP的系统

3.1 ERP与企业资源

3.2 ERP与住处技术的发展

3.3 ERP与物流信息管理软件

3.4 ERP与采购管理

3.5 ERP与物流管理

3.6 ERP与精益生产

3.7 ERP与物料名称

3.8 ERP与工作流管理

3.9 ERP与流程制造业

3.10 ERP与业务流程重组

3.11 ERP选型与生产的类型

3.12 ERP与现代企业先进管理模式

3.13 ERP与MRP

3.14 ERP与OA集成

3.15 ERP与B2B

3.16 ERP与SCM

4 ERP的实施

4.1 企业实施ERP

4.2 企业实施ERP的必需条件

4.3 ERP实施的监理和评估

4.4 实施ERP成功的保障

4.5 ERP技术与中国国情

4.6 中国企业实施ERP的现状

5 ERP的应用

6 ERP应有实例

牛鱼龙，中国物流学院院长，北京中交协物流研究院顾问，中国物流网专家主持人，“全国物流百强企业”专家评委，深圳市人民政府采购评标专家，香港物流协会“中国物流企业与CEPA机遇”课程导师，新加坡新创物流战略研究中心特约研究员，北京现代物流研究所副所长，深圳市高协

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编辑推荐

鱼龙主编的“物流信息技术丛书”，会在一定程度上有力地支持中国物流的精益化、远程化、国际化和大规模化。

——北京物资学院前副院长，***有突出贡献的物流专家 王之泰

应用信息技术能实现物流全过程的高效可靠运作，牛鱼龙主编的这套丛书，可以从理论上帮助物流企业实现真正意义上的双赢。

——上海海事大学副校长、中国物流百强企业专家评委 黄有方

信息技术使日本物流走上了快车道，读牛先生的这套书定会让各位从业者大开眼界，并能得心应手地做好自己的工作。

——日本物流博士后，高级物流专家 中田恩达

作为一个从零开始做成现代大型物流集团的企业总裁，我深知信息技术的重要性，读了鱼龙的套书受益匪浅。

——宝供物物集团董事长兼总裁 刘武

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——安得物流有限公司总经理 卢立新

世界上所有的物流巨头们如果离开了信息技术，不知道会变得多么糟糕。学习牛先生这套书的知识，会让您的企业和您的工作如虎添巽。

——美国物流集团有限公司首席执行官 W.S.芬

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……

牛鱼先生编的这套“物流信息技术丛书”，涉及内容广泛，理论联系实际，相信对不同需求的读者都会有所裨益。

——摘自原中国国内贸易部副部长、中国物流与采购联合会会长、中国物流学会会长、亚太物流联盟主席 陸江

为本丛书写的序言

书籍介绍

信息技术是物流竞争能力的关键因素，如何判断是否应该上ERP？中小物流企业有没有必要实施ERP？走近物流ERP，选择物流ERP，用好物流ERP，物流ERP项目实施如何评估？本书为您带来世界500强的ERP策略及ERP的全球发展状况及趋势，ERP在物流领域的应用，物流企业确保ERP成功的10种战术等等，通过ERP系统的应用，让您看到企业内部资源实现最佳整合状态。

　　本套丛书共有4个分册：《ERP知识与应用》、《EDI知识与应用》、《GPS知识与应用》、《工商物流系统知识与应用》。

　　ERP是一整套企业管理系统体系标准，集信息技术与先进的管理思想于一身，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案，成为现代物流企业的运行模式。《ERP知识与应用》的主要内容包括：世界500强的ERP策略，ERP的全球发展状况及趋势，ERP在物流领域的应用，物流企业引进ERP的成功取决于三个方面，ERP管理思想的成熟度，如何判断是否应该上ERP?中小物流企业有没有必要实施ERP?走近物流ERP，选择物流ERP，用好物流ERP，物流ERP项目实施如何评估?物流企业确保ERP成功的10种战术，等等。