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在经历了个多世纪悲喜交加的并购风潮后，全球并购界仍看不出有些许歇歇气的任何迹象。相反进入21世纪后，并购就像夹杂着飞沙走石的强飓风，以更加猛烈的架势席卷五湖四海，大有荡涤尘埃、风卷残云之势。人们孜孜不倦、乐此不疲地忘我奋斗，希冀通过并购实现心中理想，结果成功者寥寥，倒下者成堆成片。这其中有并购理念的原因，同时也包含着经验、管理及技略等诸多因素。本丛书试图从相关理论及案例的分析入手，诠释历史的轨迹，提出作者的意见，以供并购者参考。

1．并购内幕的界定

1.1 并购内幕的涵义

1.2 没有句号的争论

1.3 关于并购内幕交易的责任承担问题

2．战略并购

2.1 战略并购的一般原理

2.2 动机及价值创造过程

2.3 经典案例剖析

2.4 经验教训

3．企业合并

4．标购

5．股份回购

6．管理层收购

7．公司分拆

8．杠杆收购

9．跨国并购

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编辑推荐

同国外上百年的发展历程相比，中国企业并购的运行史的确不算长，甚至可以说，真正的企业并购在中国还只是近十年的事情。因此，如何更大程度地发展和规范企业并购，如何运用先进的并购理念、技略及方法为中国的企业服务，为中国的改革开放和发展服务，应该是各方面亟待研究与解决的新课题。