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《草根领导:史上第一本员工和老板的共读书》精确把握当下职场脉搏，并且结合最新的大脑研究成果，为公司的生存构思了一幅积极的成功蓝图。《草根领导》是史上第一本能令所有员工和老板都受益的书。它为企业管理者提供了一种积极的看待员工的视角：认为他们是其所在领域的专家，而不是死板的工作机器。它也为企业员工提供了一种积极对待工作的方法：激发自身的潜能，变成日常工作中有头脑的专家，并用智慧去领导企业。

无论是管理者还是普通员工，都可以在《草根领导:史上第一本员工和老板的共读书》中找到自己需要的东西，思维方式或是具体的知识、技能、方法，它们包括：

◎如何从被动型管理体系转为主动型管理体系，在源头解决问题。

◎采用三个变速挡——第一挡是减速，学习解决新问题能力的阶段；第二挡产生富有成效的工作成果；第三档进行创新和变革。

◎使用一系列行之有效的模式来处理信息超负荷，从而更好地利用稀缺资源，帮助取得成功。

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书籍介绍

《草根领导:史上第一本员工和老板的共读书》精确把握当下职场脉搏，并且结合最新的大脑研究成果，为公司的生存构思了一幅积极的成功蓝图。《草根领导》是史上第一本能令所有员工和老板都受益的书。它为企业管理者提供了一种积极的看待员工的视角：认为他们是其所在领域的专家，而不是死板的工作机器。它也为企业员工提供了一种积极对待工作的方法：激发自身的潜能，变成日常工作中有头脑的专家，并用智慧去领导企业。

无论是管理者还是普通员工，都可以在《草根领导:史上第一本员工和老板的共读书》中找到自己需要的东西，思维方式或是具体的知识、技能、方法，它们包括：

◎如何从被动型管理体系转为主动型管理体系，在源头解决问题。

◎采用三个变速挡——第一挡是减速，学习解决新问题能力的阶段；第二挡产生富有成效的工作成果；第三档进行创新和变革。

◎使用一系列行之有效的模式来处理信息超负荷，从而更好地利用稀缺资源，帮助取得成功。