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瞬息万变的互联网时代，领导者的素质和能力跟不上，企业会有灭顶之灾，因此领导力提升成为企业发展的重中之重。脱离组织需要和领导者个人特点的领导力开发，如同盲人摸象，事倍功半。

在本书中，作者将个人多年的企业管理经验与九型人格的理论相结合，小到个人的压力冲突管理，大到企业的战略布局，全面分享了九型人格在领导力开发中的各项实践技巧。同时，书中预见性地指出不同人格的领导者，在实践领导力过程中容易出现的问题，并提出了针对性的解决方案。

本书深入浅出，即便是不具备九型人格或领导力专业知识的人，也能轻松掌握，迅速踏入实践领导力的征途中！

理念篇 | 九型领导力：以人为本的领导力开发方案

第1 章 九型领导力：成就伟大的领导者

总是听人说九型，九型到底是什么

关于领导力，你不可不知的那些事儿

领导力开发的七大前沿方向

领导者的有效性模型：九型领导力应用

九型领导力开发的六大误区

第2 章 九型领导力的六大经典术语

智慧中心：指明领导力开发的方向

主型：领导力之树的内在基因

侧翼：决定领导者的性格差异

箭头：九型人格的动态变化

副型：九型领导力体系的免疫系统

发展层级：界定领导力水平的关键指标

基础篇｜九型领导力的自我管理

第3 章 压力冲突管理：用九型理论，打造属于自己的优质弹簧

压力管理与压力状态

冲突管理与激怒—爆发冲突模型

管理压力的曲线

实用九型减压法

第4 章 职业生涯管理：你的船，你的海

全生命周期的职业生涯管理模型

认识自我资源

分析职业机会

进行有针对性的职业决策

制定行动计划

第5 章 时间管理：不同的人格，一样的时间

时间利用率低的原因及解决途径

有效管理时间

时间管理九大秘诀

时间利用优化细则

如何帮助九种下属管理时间

企业篇｜九型领导力的企业解决方案

第6 章 完美沟通：不同型号的人，需要不同的沟通技巧

如何成为“完美沟通者”

建立坦诚关系

清晰沟通

全面倾听

提供有效反馈

影响他人

第7 章 培训辅导：因人施教，打造超一流的学习型组织

培训的真谛：因人施教

培训效果与脑、心、腹的探索

培训风格确立与动态变化

与主型匹配的优势课程

培训后的辅导与跟踪

第8 章 团队建设：用九型领导力打造高绩效团队

你的团队需要哪种人才

尊重个性差异，构建完美团队

型岗匹配，人尽其用

用九型领导力组建“高绩效铁军”

九型员工激励技巧

第9 章 卓越领导力：九种领导力，造就企业九种不同命运

九种型号的杰出领袖

九种领导艺术的体现

主型不同带来的领导优势和挑战

九种领导艺术提升的方式

第10 章 战略性思维：九型人格的战略定位

高明的棋手，要能够筹划全盘

“战略化思维和行动”素质模型

素质模型与九型人格的关系

战略规划定位＝战略目标＋战略竞争＋战略职能

战略制定实战流程

提升篇｜附录

附录一 九型领导力Q & A

附录二 九型领导力水平测试

附录三 九型领导力水平测试答案及解读

参考资料

致谢

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