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揪出企業的懶豬狗！直搗公司不賺錢的問題核心！瞧瞧這個驚人數據！德國約有14,500 家顧問公司，70,000名顧問，砸了12,900,000,000歐元在這些顧問身上；至於全歐洲，則花了45,100,000,000歐元！根據蓋洛普公司的調查，就德國來說，只有15%的員工積極投入工作，69％的員工則似乎置身事外，另外16%的員工甚至會「積極地」反制！德國經濟只運用了六分之一的人力資源，減少的生產力相當於226,000,000,000歐元！然而……內心的懶豬狗也可能是個好幫手！如果你能充分了解懶豬狗，懶豬狗也可以不再是阻礙，甚至能成為員工的工作助力【本書內容】許多經理人都會抱怨：上司的授權不夠，讓他們無法有效地管理部屬，各種決策也無法徹底執行；面對大幅度的革新時，總覺得縛手縛腳、窒礙難行；各種有創意的策略卻無法付諸實行；許多新計畫的預算都已經編列，但到了後關頭卻必須喊「卡」；在團隊工作中，總是在討論「負責」卻沒有行動。

問題出在哪裡呢？簡單地說，就是企業中隱藏著許多「小搗蛋鬼」，他們的懶豬心態在企業文化中發酵，企業是他們各式「懶豬絕招」的*鍛鍊所。

每個在實行階段失敗的專案，可能都因為某種特別的「破壞」：企業內部懶豬狗的搗蛋行為。

這些懶豬狗充斥在會議桌邊、趴在員工的辦公桌上、也可能舒服地窩在老闆的皮椅上，只要聽見甚麼風吹草動就嚇得渾身打顫、屁滾尿流。

本書作者依據多年的實務經驗，運用許多企業實例，為讀者揭發懶豬狗的本質：.這些被管理階層忽略的懶豬狗，到底用甚麼詭計和策略來阻止計畫的執行；.懶豬狗的行為動機是甚麼；.要用甚麼管理方法來馴服這些懶豬狗，並讓他們折服在你的管理智慧下。

本書是特別為那些被懶豬狗氣得束手無策的管理階層寫的，讀者可以透過本書接觸許多新的方法（所謂「馴豬管理」），創造出具生產力的企業文化，提高團隊工作的績效、塑造動機高昂的員工、獲取傲視同業的經濟成果。

【本書特色】1. 作者將企業所會遇到的員工問題分成三部份，告訴企業主公司中隱藏的員工問題和原因，問題員工會有哪些行為舉止，並提出有效的改善解決辦法。

2. 文章內容除了舉出問題實例外，並且引用許多有關的研究數據和相關專家所提出的見解，增加說服力。

3. 讀者能在書裡看到許多既詼諧又實際的格言，本書雖以談論企業問題員工及提出改善法方為主題的讀物，但作者以輕鬆幽默的筆法寫出生動的探討文章，讀來未有嚴肅沉悶之感。

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