国有企业风控融合体系实践与案例 地址 caj 百度云 pdb pdf kindle txt 下载

在国有企业的大风控体系中，至少包含了风险管理、内部控制、合规管理三项内容，这些工作都是为了企业更好地管控风险、创造价值，工作内容有很大的共性，但是，在实际工作中，这些工作却是相互独立、割裂开展的。

2019年，国务院国资委出台以“强内控、防风险、促合规”为原则的政策意见，希望国有企业在日益复杂、高度不确定的环境中可以打破各风控职能边界，以更高效的方式推动风控融合体系运行，为企业实现战略及经营目标保驾护航。近年来，很多国有企业在风控融合工作方面进行了探索和尝试，形成了有一定代表性的“多位一体”大风控体系。本书分析了风控理论的发展演变及趋势，总结了一些典型国有企业的实施案例，可以给正在这条路上探索的企业及从业者提供借鉴和参考。

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孙友文，ISO国际风险管理标准委员会中国委员、全国风险管理技术标准委员会副主任、中央财经大学研究生客座导师、达信风险咨询中国区CEO、“大风控”公众号创始人。中国企业风险管理与内部控制理论研究和实践的知名专家，企业“大风控”理念的提出者和推广者，在企业风险管理领域耕耘多年，拥有深厚的风险管理理论基础和丰富的实践经验，对国有企业风控体系发展及演变有深刻见解。曾多次代表中国参加国际风险管理会议，传播基于中国实践的风险管理理念，坚持“走出去”“引进来”并重，主持编译了《企业风险管理全球实践与案例精选》等多本著作。在其创立的“大风控”公众号上发表了数百篇原创观点文章，已成为企业风险管理领域重要的自媒体平台，系统地介绍了COSO和ISO等组织发布的理论成果以及基于中国实践的观点和思考，在中国风险管理学术界和企业实践领域享有很高的声誉。

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